博客來網路書店熱門商品

為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品 博客來

★為什麼豐田歷經多次挫敗仍屹立不搖？祕密藏在A3報告書
★獨家公開「A3紙思考法」，這是豐田50年來唯一不變的工作改善方法
★是否覺得一個人的能力有限？ 8步驟幫你發揮團隊戰力
★隨書附贈一本80頁A3紙思考筆記，讓你快速練習無負擔

?給工作者：你是否專注眼前事務，忽略整體優先順序，落得每項工作都遲交？
博客來書店?給主管：每天都需要做判斷，還要安排整個團隊的工作進度，我該如何做好？
?給老闆：怎樣讓各部門展現最佳績效，引導部屬盡情發揮能力？

其實，只要學會「A3紙」思考，這些問題全都能迎刃而解。
豐田集團能成為世界第一，就是因為貫徹「A3紙」思考，培養出擅長解決問題的高手！

作者石井住枝任職豐田汽車17年，接受完整訓練，負責設備及風險管理，已造就出眾多人才。她以豐田的「A3報告書」為基礎，加上清楚的圖解說明與具體的情境案例，傳授「A3紙」思考的模式及技巧，讓你不管是製作企畫、創意提案或是人事管理，都可以清楚把握待辦事項的優先順序，找到更有效率的執行方法。

◎什麼是「A3紙」思考？

A3報告書是豐田累積50年經驗，獨家研發的工作改善方法。豐田每位員工進入公司後，經常得製作A3報告書，做為決策依據與問題解決方法，自然而然磨練出「A3紙」思考的模式及技巧。

博客來網路書局◎如何學會「A3紙」思考？

只要8步驟就能學會撰寫A3報告書，並養成「A3紙」思考。
步驟1：【主題】
步驟2：【設定主題背景】
步驟3：【掌握現狀】
步驟4：【設定目標】
步驟5：【分析原因】
步驟6：【對策與執行】
步驟7：【執行結果與橫向發展】
步驟8：【反省與未來的課題】

◎超簡單實踐案例說明，一次解決工作者7種常見問題

書中分成初、中、高3種層次，為執行者、管理者及經營者，提出7種常見重要課題，包含：安排工作優先順序、分配時間、蒐集正確資訊、將創意轉化為具體形式、適時交辦並培育部屬，以及提升領導能力、引導部屬建立團隊共識。

◎案例

有位主管明明工作量超過自身能力，還不斷承接新的任務，相信可以獨力完成，結果工作總是做不完。其實，如果懂得交辦，不但可以培育部屬，更能提高團隊執行力。那麼，他到底該怎麼做？
博客來網路書店
步驟1：擬訂提升40％營業額的企畫案。
步驟2：強化團隊執行力，讓成員一起推動及達成目標。
步驟3：將目前狀況與每位團隊成員工作加以量化，讓所有人都知道。
步驟4：掌握成員能力，配合專長訂定執行計畫。反推完成期限，指定承辦人員。
步驟5：思考5個「為什麼」，例如：為什麼要做這個企畫、為什麼需要投資設備、為什麼需要數個月時間等，一層層分析原因。
步驟6：開始推動計畫，要求成員進行期中報告，讓大家對進度有共識。
步驟7：針對過程制訂標準作業流程，並記錄在工作手冊中，與其他部門分享。
步驟8：反省哪個環節出現問題，做為下次改善的主題。
博客來
本書特色

?分成初、中、高3種層次，從執行者、管理者到經營者都適用。?? ?
?附贈「A3紙」思考的應用範例，立刻就能上手。
博客來網路書店歡迎您
名人推薦

悅思捷管理顧問公司總經理? 柯振南


博客來

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

  確定 取消
  作者： 石井住枝    新功能介紹
• 譯者：黃瓊仙
• 出版社：大樂文化    新功能介紹
• 出版日期：2016/03/28
• 語言：繁體中文

商品訊息功能:

為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品

內容來自YAHOO新聞

畢旅避開疫區 朱：各校審慎考量

中國時報【池雅蓉╱新北報導】

南台灣登革熱疫情不斷延燒，面對各校即將辦理學生畢業旅行，新北市長朱立倫昨表示，因中南部很大，不一定是哪個特定地方，但對疫情特別嚴重之處，教育局會請各學校慎重考量，是否作為畢業旅行的地點。

朱立倫15日主持市政會議後表示，目前新北市有17個本土登革熱案例，還是要非常謹慎，做好防疫工作。

朱立倫說，雖疫情主要在台南與高雄，但畢竟台灣是個流通社會，仍可能造成大流行，還是要透過環境清潔，各學校、環保志工等都要總動員，將可能的孳生源清除。

另外，朱立倫也表示，就政府單位而言，噴灑與防疫消毒都應確實做，有個案出現時，要提醒民眾做好警覺，並查清楚個案來源。

至於媒體詢及，現是學生畢業旅行旺季，是否建議學生盡量不要前往中南部；朱立倫回應，因為中南部很大，不一定是哪一個特定的地方，但對於特別流行、比較嚴重的地方，教育局會請各學校慎重考量。

• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View
• View 1 - 25 / 30
  • 登革熱疫情指揮中心首次會議記者會 (圖) 1 / 30 中央社 2015年9月15日週二 台北標準時間下午6時26分 Share to Facebook Share to Twitter Share to Pinterest Close Previous imageNext image

    新聞來源https://tw.news.yahoo.com/畢旅避開疫區-朱-各校審慎考量-215008270.html

    為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品推薦，為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品討論，為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品比較評比，為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品開箱文，為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品部落客
    為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品那裡買，為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品價格，為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品特賣會，為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品評比，為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品部落客 推薦

     

    

    

    為什麼豐田人都用「A3紙」思考？：想不出的企畫書、提案表、人事管理，都可以用8個項目成功解套！（隨書附贈一本80頁「A3紙思考筆記」）哈燒新品