那些年一直錯用的SWOT分析指定極品
博客來
馬偕醫學院全人教育中心張順全博士 專文推薦
本書不空談理論，全部是作者真實的經驗案例，
讓你快速掌握SWOT的要義與有效運用!!
筆者多年的教學經驗，上過各種公私機構、營利與非營利團體還有校園的培訓跟演講，學員的背景就更多元了，但他發現──SWOT是大家記得最清楚、意義了解基本上最沒問題、連畫個簡圖都是一樣的分析架構，但是：不會用！
在課堂上問學員們對SWOT的了解度，答案如出一轍：都知道什麼是SWOT，連解釋都一樣，但追問之下往往就是無法理出頭緒。
講白了，大家都知道何謂SWOT，但大家都不會用！
博客來網路書店歡迎您博客來書店博客來兩岸三地最多企業界人士使用的策略管理觀念、模型是哪個？不是「價值鏈」，不是「五力分析法」，也不是「BCG」模型，而是――SWOT分析法。
所有企管教科書籍中，最被各領域學者引用的觀念與模型又是哪個呢？答案也是――SWOT分析法。
而在大學與研究所的商管領域，最被學子引用與背誦的觀念會是哪個呢？沒錯，又是SWOT分析法。
然而，被無數業界與學術界所引用的SWOT觀念，有其不嚴謹與缺漏之處，以致在實務上使用時總覺遺憾！
本書作者、兩岸知名行銷顧問朱成，憑其敏銳的觀察力與實務鍛鍊出的洞察力，獨創「JC SWOT」分析法，一舉突破舊版的分析障礙，而能真正發揮SWOT的策略分析內涵，讓多年來大家一直誤用、錯用的SWOT分析法，得以突破境界被大家真正認識。
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JC SWOT分析法不只在企管領域可以應用，舉凡運動賽場如NBA，人生的求學、求職與婚姻這三大關口，均能從JC SWOT的角度來看該採取何種方案來幫自己找到最佳解決方案、更快找到最適合自己的最佳人生策略。
本書作者推翻傳統熟知的SWOT觀念進而創作出JC SWOT模型，早已在兩岸企業界獲得一致推崇。本書可說是寫SWOT的最適解，但並不是只適合企業界人士使用。因為本書作者還從各種需求的讀者、從不同的角度來看，除了商場上的應用，還有哪些事也可用JC SWOT觀念來解讀，不論是個人的體育興趣(如看美國的NBA以及其他國家的職業運動賽事)或是生涯規劃，選學校、挑工作，連婚姻大事甚至我們的一生等等都可從JC SWOT的角度讓你更清楚認識自己的現況、找出自身缺點，化弱為強，降低威脅，找出最有利的競爭對策。
何謂SWOT
一直以來，SWOT廣被實務界及學者所應用，也經常為商管學院行銷與策略學子所使用並廣受歡迎。SWOT也是公認為最受重視也最為普及的一項策略工具。
博客來網路書店S為優勢（strengths），W為弱勢（weaknesses），O為機會點（opportunities），T為威脅點（threats）。最簡單也最重要的原因就是它簡化了許多複雜的資訊，先從自我（企業本身）出發思考有何優勢、劣勢；再從外部環境來看有何機會與威脅。就這四點，可輕易畫出一個2x2方格的矩陣，讓人一目了然（見下圖）。
一般而言，企業在制訂營運策略時，通常要把自己與競爭者比較，找出組織內部的優缺點；透過知己知彼的分析，才能擁有安內攘外的能量。而在出招定奪天下之前，亦要對企業所處的環境明察秋毫，譬如，找出在外部環境中可能擁有的契機與威脅為何？
SWOT：最好理解也容易用
獲得大家的一致公認，SWOT觀念最容易理解也真的很容易做。就跟問問自己有何優缺點一樣，這有何難？看看外部環境有何機會跟威脅，不就是看看新聞報導、聽聽同事朋友聊什麼、客戶有什麼動態或是生意怎麼樣（客戶很少說好做的，然後他們就跟你訴苦說生意有多難做、市場多不好、景氣有多差！但奇怪的是他們又買房又買車！）。SWOT圖，簡單一畫就交差了，主管或是老闆也都看得懂。
但也因為這樣簡單的認知，很多人都錯用了SWOT分析
SWOT為何錯用了──
1.優劣勢是如何得出、如何證明的？
自己評估自己的優劣勢時，是以什麼標準、經過什麼評估過程而得出呢？是由產業間的業者互評？還是從市場消費者客觀的評比？或就是企業自己關起門來內部互相討論一下而得出的？
在SWOT分析裡，一個項目如果不是我們的優勢，那就一定是我們的劣勢嗎？如品質、服務或是品牌、通路、以及價格？
當然不是。從這就點出傳統SWOT分析的重大盲點。S與W的認定是從企業內部的分析並與競爭對手的比較。但關鍵點卻漏掉了，一是沒有把消費者的使用經驗納進來；二是競爭對手眾多，那該跟誰比！
2.對機會與威脅認定的模糊
一般人都，把機會寬鬆的認定並假定信手拈來就是機會。而對威脅呢？不是輕忽其影響力，就是認為企業要是處理不當就要面臨生死存亡！這就是傳統SWOT不夠嚴謹之處。
主要原因是：我們對所謂的「機會」沒認真思考就以為是「我們的機會」；而對「威脅」，又是人云亦云幫自己的低效能找藉口。
所以，機會必須嚴謹看待，屬於“ 我們 ”的才是真正的機會。威脅必須是立即且迫切影響我們生存的才是真威脅。
對SWOT的嚴謹定義
傳統SWOT分析只是簡單的說做做內部自我評估以及觀察、監測外部環境有何機會與威脅。但起碼要加上這些備註才更容易理解。
博客來
- 作者： 朱成 新功能介紹
- 出版社：創見文化 新功能介紹
- 出版日期：2015/01/21
- 語言：繁體中文
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那些年一直錯用的SWOT分析指定極品
內容來自YAHOO新聞
痛~台積、大立光 成了禿鷹小鮮肉
台股跌跌不休，如今陸股引發全球股災，美股重挫530點，空頭氣焰再度抬頭， 日前台積電及大立光兩檔權值股受市場放空消息打壓，甚至拖累大盤，金管會主委曾銘宗誓言抓禿鷹，抑制空頭凌人氣焰。
行情動盪，空頭特別猖狂；權值王台積電及股王大立光兩檔多頭主將，於日前相繼遭空頭禿鷹狙擊，股價劇烈波動；股王大立光首先遭禿鷹盯上，原本法說會預期8月營收會較7月好，但修正為與7月持平，空頭立即藉機發揮，日前大立光發布7月營收數字的晚間，就傳出禿鷹透過社群網路Line群組散發大立光將下修8月接單與營收數的假訊息，隔日大立光股價大跌300元收跌停2720元，股價創1年半新低。惟經大立光公司出面澄清回擊禿鷹。
空頭也利用Line散播傳言，日前在Line傳台積電16奈米代工蘋果A9處理器遭韓國三星搶單，衝擊台積電股價一度創去年10月底以來新低。
當時台積電更罕見由董事長張忠謀授意，在盤中發布重大訊息，聲明台積電16奈米預期順利量產，駁斥市場傳言，且公布7月合併營收達809.5億，優於市場預期，粉碎空頭消息。
全球股市恐陷股災之際，禿鷹囂張氣焰已引起金管會注意，金管會主委曾銘宗表示，金管會將採取兩大措施，其中請上市櫃公司即時澄清不實傳聞，並督促證交所及櫃買中心，在盤中如有相關傳聞，立請公司澄清說明，避免影響股價。
金管會對意圖影響集中巿場股票價格，而散布流言或不實資料，可會同檢調查核，並追究來源，移送法辦，如犯罪屬實，證交法第171條可處3年以上，10年以下徒刑。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/痛-台積-大立光-成了禿鷹小鮮肉-055000378--finance.html
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